Wozu Business Coaching?
Die ungeschminkte Wahrheit hinter den Hochglanzversprechen
Business Coaching: ein modernes Zauberwort, das Lösungen für nahezu jedes berufliche Problem zu versprechen scheint. Aber wie tief müssen wir in die Tasche greifen, um herauszufinden, dass nicht alle glänzenden Angebote Gold sind?
Lasst uns die verschönerten Lügen entlarven und fragen: Wozu das Ganze?
Wie viel Wahrheit ertragen Sie?
Konfliktmanagement als Wundermittel
Die 1. Lüge:
"Wenn Sie gerne Recht haben wollen, Kollegen und Mitarbeiter dominieren oder gar missionieren und Erwartungen somit unerfüllt bleiben, sind Konflikte unausuweichlich"
​
Überraschung: Ein Coach, der Ihnen beibringt, wie Sie Konflikte "managen", anstatt Sie zur Selbstreflexion zu ermutigen, verkauft Ihnen eine Illusion. Das wahre Konfliktmanagement beginnt bei der Erkenntnis, dass nicht jeder Konflikt gelöst werden muss, sondern manchmal die eigene Einstellung das eigentliche Problem darstellt.
​
Empfehlung: ca. 15 Coaching-Sessions
Authentische Ziele finden
Die 2. Lüge:
Sind Ihre Ziele wirklich Ihre eigenen oder bloß das Ergebnis beruflicher Erwartungen?
Business Coaching, das verspricht, Sie zu Ihren "wahren" Zielen zu führen, kann oft eine Sackgasse sein. Die Wahrheit ist, dass niemand – kein Coach, kein Mentor – besser als Sie selbst wissen kann, was Sie wirklich wollen. Die Vorstellung, jemand anderes könnte Ihre innersten Wünsche entschlüsseln, ist eine Illusion.
Empfehlung: ca. 15 Coaching-Sessions
Veränderungsmanagement als Allheilmittel
Die 3. Lüge:
Veränderung ist das einzig Beständige, und doch scheint Business Coaching oft so verkauft zu werden, als könne es jede Übergangsphase in eine Chance verwandeln.
​
Aber ist es nicht so, dass echtes Wachstum und Anpassungsfähigkeit aus eigenem Antrieb und intrinsischer Motivation kommen müssen, anstatt aus externen Coaching-Sitzungen?
Empfehlung: ca. 15 Coaching-Sessions
​
​
Die Illusion der Work-Life-Balance
Die 4. Lüge:
Ein Coach, der Ihnen verspricht, die perfekte Work-Life-Balance für Sie zu finden, mag gut gemeint sein. Aber die harte Wahrheit ist:
Es gibt keine universelle Formel dafür. Balance ist eine tägliche, persönliche Herausforderung, die von niemandem außer Ihnen selbst gemeistert werden kann. Die Vorstellung, ein Außenstehender könnte Ihnen Ihr ideales Gleichgewicht verschaffen, ist eine gefährliche Fiktion.
Empfehlung: ca. 15 Coaching-Sessions
Strategieentwicklung als klarer Pfad zum Erfolg
Die 5. Lüge:
Ein Business Coach mag behaupten, den Schlüssel zur Entwicklung einer fehlerfreien Strategie zu besitzen.
​
Doch in Wirklichkeit ist die Geschäftswelt zu komplex und zu dynamisch, als dass ein einzelner Plan oder Ansatz dauerhaften Erfolg garantieren könnte. Strategieentwicklung erfordert Flexibilität, Kreativität und die Fähigkeit, auch ohne externen Rat auf Veränderungen reagieren zu können.
Empfehlung: ca. 15 Coaching-Sessions
Verantwortlichkeit als einfache Lösung
Die 6. Lüge:
Die Idee, dass ein Coach als Ihr "Accountability-Partner" fungieren kann, klingt verlockend.
Aber wahre Verantwortlichkeit kann nicht von außen aufgezwungen werden; sie muss von innen kommen.
Sich auf jemand anderen zu verlassen, um auf Kurs zu bleiben, kann kurzfristig funktionieren, entbindet Sie aber letztlich der Notwendigkeit, Selbstmotivation und Eigenverantwortung zu entwickeln.
Empfehlung: ca. 15 Coaching-Sessions
